Der Begriff Coach ist vielen aus dem Sport, der Politik und dem Management in Unternehmen bekannt. Coaching ist eine Beratungsform, die den Menschen bei Herausforderungen unterstützt und den Ausbau eigener Stärken und Fähigkeiten anleitet. Diese fachliche und persönliche Betreuung ist eine Unterstützung zur Selbstreflexion und -optimierung. Dabei erarbeitet der Coach mit dem Coachee Problemlösungen und geeignete personenbezogene Strategien.

Sie sind daran interessiert sich zu entwickeln, Ihre inneren „Stolpersteine“ zu finden und aufzulösen? Sie wollen Ihr Selbstmanagement und Ihre Eigenorganisation verbessern? Dann ist ein regelmäßiges persönliches Coaching zielführend, so wie es sinnvoll für Ihren Körper ist, regelmäßig die Muskeln und den Kreislauf zu trainieren.

Egal, ob Sie Ihre Potenziale besser ausschöpfen möchten, sich objektive Rückmeldungen wünschen oder einfach nur nach neuen, geeigneten Maßnahmen suchen, um Ihre Visionen zu verwirklichen – Coaching ist immer ein wirkungsvoller und zielorientierter Weg.

Die Inhalte Ihres Coachings sind immer individuell und unterliegen der Verschwiegenheit. Ein Coaching ist eine effektive Möglichkeit, vorgegebene Anforderungen leichter zu bewältigen und sich dabei konkret mit den Aspekten „Herausforderung – Zielsetzung – Motivation“ zu beschäftigen. Unabhängig davon, in welchem beruflichen Kontext Sie in Ihrem Unternehmen oder privat stehen, hilft Ihnen der Coach, die persönlichen Herausforderungen leichter zu meistern.

Die Begriffe Coach und Coaching sind heute in aller Munde. Im Sport selbstverständlich, in der Personalentwicklung gerne benutzt, aber für viele Mitarbeiter*innen im beruflichen und privaten Kontext doch noch häufig ein „Buch mit sieben Siegeln“. Welche Möglichkeiten bietet ein individuelles Coaching, für wen ist es geeignet? Wie lässt es sich organisieren und durchführen?

„Business-Coaching“, wie wir es verstehen, hilft sämtlichen Berufsgruppen bei der lösungsorientierten Bewältigung der täglichen Herausforderungen. Die Bezeichnung wurde gewählt um sich deutlich von der Psychotherapie abzugrenzen, die sich mit psychischen Erkrankungen beschäftigt. Im „Business-Coaching“ geht es um „Hilfe zur Selbsthilfe“ für „gesunde“ Personen. Der Coachee (Klient) wird durch einen Spezialisten (Coach) dabei unterstützt, sich selbst zu reflektieren und neue Lösungen und Ziele in beruflichen Herausforderungen zu erkennen. Dabei fungiert der Coach als Gesprächspartner und Berater, der sich zielgerichteter Methoden bedient, die neue Erkenntnisse beim Coachee ermöglichen. Es findet also ein auf individuellen Bedürfnissen ausgerichteter Beratungsprozess in einer vertrauensvollen „Vier-Augen-Beziehung“ statt.

Die mannigfaltigen beruflichen Herausforderungen bringen viele Mitarbeiter*innen häufig an Ihre „Grenzen“. Dabei erkennen sie, dass die Verbesserung der persönlichen Handlungskompetenz dabei hilft Probleme zu meistern und daher weiterentwickelt werden sollte. Doch wie, wo und mit welchen Mitteln? Hier setzt Coaching mit seiner strukturierten und immer lösungsorientierten Beratungsform an.

• Führungsverständnis und Leitungsfunktion
• Motivation und Erfolgsfaktoren
• Eigene Werte, Ziele und Visionen
• Konfliktmanagement und Teamarbeit
• Stressprophylaxe und Strategien gegen Burnout
• Souveränität weiter entwickeln
• Kreative Zukunftsplanung

Dabei spielt es keine Rolle aus welchem beruflichen Umfeld der Coachee kommt. Ob aus Gesundheitseinrichtungen, der Wirtschaft, aus Sozialeinrichtungen oder der Industrie. Jeder, der am Selbstmanagement und der Organisation der eigenen Person Interesse hat, sollte sich regelmäßig coachen lassen. Egal, ob jemand seine Potenziale noch besser kennen lernen möchte, objektive Rückmeldungen wünscht, oder einfach nur nach neuen, geeigneten Maßnahmen sucht, um eigene Ideen zu verwirklichen – Coaching ist immer ein wirkungsvoller und zielorientierter Weg.

Wer als Coach arbeitet muss speziell ausgebildet sein. Es sollte daher bei der Auswahl des Coaches darauf geachtet werden, welche Qualifikation besteht. Sehr wichtig erscheint uns aber zusätzlich auch der Kenntnisstand über die Strukturen und Abläufe im entsprechenden Tätigkeitsfeld zu sein. Der Coach muss also Ihren Berufsalltag verstehen und Ihre Arbeit einordnen können. Es versteht sich von selbst, dass der Coach den absolut vertraulichen Umgang mit den Gesprächsinhalten garantiert. Um das Coaching oder Supervisionen in Ihrer Einrichtung zu ermöglichen, muss der Coach natürlich ins Haus kommen. Die Personalverantwortlichen sprechen dazu interessierte Mitarbeiter*innen an und vereinbaren entsprechende Termine. Die Anzahl der Coachingsitzungen ist von der jeweiligen, persönlichen Aufgabenstellung und der Zielsetzung des Coachees abhängig. Wir empfehlen allerdings die Durchführung von mindestens drei Gesprächen im ersten Jahr. Ein Coachinggespräch dauert zwischen zwei und drei Stunden.

Hat das Thema Ihr Interesse geweckt? Möchten Sie sich coachen lassen, oder Coachings für Ihre Mitarbeiter organisieren? Benötigen Sie weitere Informationen? Bitte sprechen Sie mich an. Ich berate Sie gerne, zeige Möglichkeiten auf und organisiere die erforderlichen Abläufe. Ihre erste Coachingsitzung ist nur einen Anruf oder eine E-Mail weit entfernt!

Immer mehr Mitarbeiter*innen aus Gesundheitseinrichtungen lassen sich coachen. Es hat sich herumgesprochen, dass in einem vertrauensvollen „Vier-Augen-Gespräch“ mit einem qualifizierten Berater, persönliche Erkenntnisse viel leichter zu erarbeiten sind, als durch mühsames „ausprobieren“.

In meiner beruflichen Vergangenheit bot ich Coachingsitzungen zu individuellen Terminen in München, aber auch bundesweit in Deutschland an. Die PEG-Akademie und ich werden unter anderem empfohlen vom Bundesverband der Deutschen Chirurgen, von der Bayerischen Pflegeakademie und zahlreichen weiteren Fachverbänden und Fortbildungsinstituten. Ob Ärzte, pflegerisches Fachpersonal, Führungskräfte aus Unternehmensleitungen oder von Industriepartnern, der persönliche Nutzen wird erkannt. Hier möchte ich Ihnen kurz von meiner Arbeit als Coach und meinen Erfahrungen mit den Coachees (Klienten) aus den letzten Jahren berichten und aufzeigen, mit welchen Themen wir uns häufig beschäftigt haben. Wir würden uns freuen, wenn wir Ihr Interesse wecken könnten und Sie ebenfalls einen persönlichen Termin buchen, oder Ihren Mitarbeitern*innen unsere Arbeit empfehlen würden. Die letzten Coachingtage in der PEG-Akademie waren durchweg gut gebucht. Ein Coaching oder eine Supervision in Ihrer Einrichtung ist jederzeit telefonisch buchbar.