Changemanagement
Veränderungsprozesse steuern und begleiten
Eine klare Struktur, angepasste Kommunikation und eine hohe Lösungs-
orientierung sind die Garanten erfolgreicher Transformationen im Gesund-
heitswesen. Wer einen nachhaltigen Wandel anstrebt, muss außerdem alle
Mitarbeiter in die erforderlichen Projekte integrieren. Wenn Sie zu Verän-
derungsprozessen beitragen oder Teil dieser sind, benötigen Sie eine ent-
sprechende Handlungskompetenz für diese Aufgaben. Dieses Basisseminar
vermittelt Ihnen das entsprechende Wissen, um laufende Veränderungen in
Organisationen besser umsetzen und begleiten zu können.
Andreas Boerger
Inhalt
- Die Sicht der einzelnen Berufsgruppen bei Veränderungen
- Der Transformationsauftrag – Von der Idee bis zur Umsetzung
- Grundlagen und Basisprozesse im Changemanagement
- Über die Steuerung von Emotionen in Veränderungsprozessen
- Motivatoren erkennen und nutzbar machen
- Kommunikationsstrategien und deren Besonderheiten
- Führungsaufgabe: Persönlichkeitstypen erkennen, Widerstände auflösen
- Möglichkeiten zur Personalbindung in der Transformation
- Interventionsmethoden und Modelle
- Fallbesprechungen und Fragestellungen
- Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen
Seminarziele
- Sicheres Erkennen psychologischer Funktionsmechanismen bei Veränderungen
- Handlungskompetenz, um notwendige Veränderungen strukturiert planen, umsetzen oder unterstützen zu können
- Sichere und zielgerichtete Kommunikation bei Veränderungsprozessen
Zielgruppe
- Mitarbeiter, die in Krankenhäusern, Rehakliniken, Senioreneinrichtungen und Pflegeheimen zu Veränderungsprozessen beitragen oder Teil dieser sind. Führungskräfte / Change-Manager aus den Einrichtungen, die Verantwortung für die Steuerung von Transformationen übernehmen