Professionelle Personalauswahl
Mitarbeiter finden, binden und weiterentwickeln
Sich nach einem unstrukturierten Bewerbungsprozess nur mit einem Bauch-
gefühl für einen Bewerber zu entscheiden, birgt Risiken der Fehlbesetzung
für beide Seiten. Dieses Seminar zeigt allen Personalverantwortlichen die
Aspekte einer ganzheitlichen und strukturierten Personalauswahl auf. Wir
klären, welches Verfahren für eine objektive Personalentscheidung einge-
setzt werden sollte. Außerdem wird aufgezeigt, wie bei dem herrschenden
Fachkräftemangel eine effektive Bindung der Mitarbeiter erreicht werden
kann und wie man Personal unternehmensgerecht weiterentwickelt.
Andreas Boerger
Inhalt
- Herausforderungen in der Personalentwicklung
- Zielgruppenspezifische Auswahlverfahren
- Folgerichtige Vorselektion – Sichtung der Bewerbungsunterlagen
- Das ABC der Vorstellungsgespräche
- Interviewtechniken – Klärungsfragen und Fragearten
- Urteilsbildung in der Personalentscheidung – Gründe für Fehleinschätzungen
- Bedarfsgerechte Auswahlverfahren – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
- Der „neue“ Mitarbeitertyp - Generation Y/Z
- Assessment-Center – Möglichkeiten und Chancen
- Ältere Mitarbeiter motivieren
- Onboarding
- Strukturierte Einarbeitung – Der 5-Phasen-Plan
- Mentorenarbeit in der Probezeit
- Besprechung umfangreicher Checklisten und Arbeitspapiere
- Fallbesprechungen und Fragestellungen
- Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen
Seminarziele
- Verbesserung der eigenen Struktur und Organisation bei der Bewerberauswahl
- Kenntnisse über Auswahlverfahren und praktische Handhabung erweitern
- Kreative Ideen zu Auswahl und Bindung von Mitarbeitern entwickeln
- Emotionale Beurteilungsfehler im Auswahlverfahren erkennen und vermeiden
Zielgruppe
- Personalverantwortliche in Krankenhäusern, Rehakliniken, Senioren- und Sozialeinrichtungen und Arztpraxen. Geschäfts-und Personalleiter, die Ihre Handlungskompetenz in der Personalauswahl weiter verbessern möchten